Dans sa mission constante d’appuyer les collectivités territoriales dans l’amélioration de leur gouvernance et la mobilisation de ressources, l’Agence Nationale de Financement des Collectivités Territoriales (ANFICT) a organisé avec succès une série d’ateliers régionaux d’appui technique de Mai à Juillet 2025. Ces sessions, tenues en trois phases distinctes à Tillabéri, Tahoua et Zinder, ont visé à renforcer les compétences des Secrétaires Généraux des collectivités territoriales en matière de bonne utilisation et de justification des fonds mis à leur disposition par l’ANFICT.
​Un engagement pour la transparence et l’efficacité
​L’ANFICT est le principal canal par lequel des ressources financières importantes sont allouées aux collectivités territoriales pour la mise en œuvre de leurs investissements. La bonne gestion de ces fonds est un pilier essentiel pour garantir l’impact des investissements et la réalisation des objectifs de développement local. C’est dans cette optique que ces ateliers ont été conçus.
Des sessions pratiques et interactives
​Les ateliers ont rassemblé les Secrétaires Généraux des communes et régions concernées, leur offrant un cadre propice aux échanges et à l’apprentissage pratique. Les modules de formation ont couvert des aspects essentiels, notamment :

• Thématique 1, Présentation de l’ANFICT avec un focus sur les dispositions clés du Manuel de procédures de l’Agence et sur les rôles et les responsabilités des autorités communales dans la mise en œuvre des projets/programmes ainsi que les spécificités des certains programmes gérés par l’ANFICT (PICCT, FCSE, PACT, PAPI, LOCAL, FISAN et FFEM).

• Thématique 2, Circuit de paiement de l’ANFICT et processus de justification des dépenses publiques.
• Thématique 3, Rôles et responsabilités de la Personne Responsable Déléguée des marchés publics.
• Thématique 4, Responsabilités des acteurs dans la gestion des contrats des prestataires.
• Thématique 5, Processus d’élaboration des Plans de Développement Communaux (PDC) et Plans d’Investissement Annuel (PIA).
• Thématique 6, Bonnes et mauvaises pratiques dans la GDTE et la RNA.
• Thématique 7, Les pratiques de sauvegarde environnementale et sociale dans la gestion des projets.

​Des formateurs expérimentés de l’ANFICT et des experts en finances publiques locales ont animé ces sessions, privilégiant une approche participative avec des études de cas concrètes. Les participants ont pu partager leurs expériences, soulever leurs préoccupations et obtenir des réponses claires aux défis rencontrés dans leur quotidien.

Des retours positifs et un impact attendu
​Les retours des participants ont été positifs dans l’ensemble. « Nous sommes très satisfaits des thématiques abordés qui prennent en compte toutes nos inquiétudes et répondent aux questions que nous nous posons relatives à la gestion des collectivités territoriales, aux rôles et attributions des Secrétaires Généraux des communes qui sont aujourd’hui les personnes mémoires des communes du Niger » a témoigné le Secrétaire Général de la commune urbaine de Téra, région de Tillabéri.

Un autre venu de Tahoua, plus précisément le Secrétaire Général de la commune rurale de Keita, a souligné l’importance de l’aspect pratique des ateliers : « Les thématiques ont porté sur la présentation de l’ANFICT, sur les différents fonds qui passent par l’ANFICT et qui sont mis à la disposition des collectivités territoriales. Nous avons également été édifié sur le circuit financier de l’ANFICT et les procédures d’accès aux fonds. D’autres thématiques importantes ont été abordées à savoir : l’élaboration du Plan de Développement Communal (PDC), du Plan d’Investissement Annuel (PIA) au cours desquelles des échanges ont été fructueux. Nous avons profité de cette formation pour renforcer nos capacités sur les procédures de passation des marchés publics, sur la sauvegarde environnementale et sur la gestion des terres et toutes les thématiques transversales qui vont outillés les Secrétaires Généraux leur permettant de jouer leurs rôles celui d’être la cheville ouvrière. »
​Ces ateliers s’inscrivent dans la vision de l’ANFICT d’apporter un accompagnement technique aux collectivités territoriales. En dotant les Secrétaires Généraux des outils et connaissances nécessaires sur l’utilisation et la justification des fonds qui transitent par l’ANFICT, l’Agence contribue à l’amélioration de la gouvernance locale et à la mise en œuvre de programmes/projets de développement.